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物資公司召開備件倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)同溝通座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2026-01-29
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為提升備件驗(yàn)收效率與準(zhǔn)確性，優(yōu)化跨部門協(xié)作機(jī)制，1月27日上午，物資公司組織召開備件倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)同溝通座談會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理助理兼物資公司經(jīng)理?xiàng)钴娖熘鞒?，備品備件采?gòu)部與倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工參加。
會(huì)議伊始，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人就年終盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及退換貨執(zhí)行情況作了通報(bào)。隨后，各倉(cāng)庫(kù)管理員匯報(bào)了近期驗(yàn)收過程中遇到的典型與個(gè)性問題，并與采購(gòu)人員圍繞解決方案和整改措施展開交流。雙方分管領(lǐng)導(dǎo)從合同簽訂、履約管理、供應(yīng)商管理、編碼梳理及物資驗(yàn)收等方面提出具體工作要求，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展指明方向。
會(huì)議最后，楊軍旗對(duì)備件采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理提出多項(xiàng)管理要求：要牢固樹立“服務(wù)生產(chǎn)”意識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，全力保障生產(chǎn)需求；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化工作方法，打破傳統(tǒng)思維束縛；加強(qiáng)部門協(xié)同，及時(shí)疏通工作中的堵點(diǎn)難點(diǎn)；錘煉過硬作風(fēng)，樹立良好職業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保會(huì)議精神落到實(shí)處，提升整體執(zhí)行力；強(qiáng)化考核機(jī)制，以考核推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理；堅(jiān)守安全底線，深入開展庫(kù)房隱患排查與治理。
此次座談會(huì)有效梳理了備件驗(yàn)收過程中的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，增強(qiáng)了部門協(xié)同共識(shí)。下一步，物資公司將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將“服務(wù)生產(chǎn)”理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以高質(zhì)量物資保供助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（物資公司 黃世豪）
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